Внедрение ИИ в работу компании

Помогаем собственнику провести изменения, после которых ИИ входит в ежедневную работу компании.

Программа связывает задачи бизнеса с данными, системами и ответственностью людей. Её объём определяется ситуацией компании и результатами AI Discovery.

Когда нужна программа

Изменения редко заканчиваются установкой одного инструмента. Например, новая обработка заявок может затронуть несколько отделов, их системы и правила передачи работы.

Программа нужна, когда эти изменения следует согласовать между собой. Начинаем с понимания задачи и её экономики на Discovery. Затем определяем, какое внедрение оправдано и к чему компания готова.

Какие изменения обсуждаем

В зависимости от задачи работа может затронуть данные и знания компании, обучение руководителей, автоматизацию процессов и распределение ответственности сотрудников. Безопасность и экономика учитываются в согласованном объёме программы.

Работаем с внедрением изменений в компанию. Конкретный инструмент выбирается под задачу: иногда нужен ИИ-ассистент, иногда интеграция или другой способ организации процесса.

Состав работ и глубину каждого направления обсуждаем после разбора вашей ситуации. Единого обязательного набора внедрений для всех компаний нет.

Какой результат согласуем

До начала этапа договариваемся, что должно измениться в работе компании и на каком основании можно принять результат. У каждого изменения нужны понятные границы и ответственные с обеих сторон.

Руководство получает возможность оценить фактическую пользу и расходы. У сотрудников появляется согласованный порядок работы с новыми инструментами. Ожидаемый эффект остаётся гипотезой до проверки на практике.

Бюджет и сроки зависят от выбранной области и её ограничений. Их закрепляем вместе с объёмом работ и порядком внесения изменений.

Кто ведёт работу после запуска

Компания может развивать собственную функцию автоматизации или продолжать работу с Foundry как внешней командой. Подходящую модель выбираем с учётом задач и ресурсов бизнеса.

Для выбранного формата отдельно согласуем ответственность за ежедневную работу, развитие и взаимодействие с руководством. Дальнейшие разборы программы с собственником также требуют понятного объёма и условий.

С чего начать разговор

Опишите, какие процессы хотите изменить и что сейчас затрудняет работу. На первом разговоре можно обойтись без чувствительных документов и доступов к системам.